公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

5月6日，公司召開(kāi)2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，通報(bào)分析了一季度的工作情況，對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出部署。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)劉虎主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣謙，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳浩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

劉虎強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情發(fā)展形勢(shì)和公司面臨諸多內(nèi)外挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”思想，加強(qiáng)對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)的研究分解，制定有效措施，確保按質(zhì)按量完成。二是公司上下要團(tuán)結(jié)一心找出路，主動(dòng)作為，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，越是艱難時(shí)刻越要增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的經(jīng)營(yíng)能力；要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步深入分析公司一季度工作存在問(wèn)題，主動(dòng)思考解決方案，為公司下一步發(fā)展鋪平道路。三是要苦練內(nèi)功強(qiáng)管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部管控能力建設(shè)，注重規(guī)范化管理能力提升；班子成員要加強(qiáng)對(duì)分管聯(lián)系單位的管理，全面調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。四是全體干部職工要愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。

蔣謙領(lǐng)學(xué)了中央政治局常委會(huì)關(guān)于分析當(dāng)前新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，研究部署抓緊抓實(shí)疫情防控重點(diǎn)工作會(huì)的會(huì)議精神，對(duì)開(kāi)展下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，爭(zhēng)分奪秒縮小任務(wù)完成差距，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委“各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在第二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”要求。二是要深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)，大力踐行“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”要求，以目標(biāo)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)存在問(wèn)題并提出可行性措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展，確保任務(wù)完成。三是強(qiáng)化投融資工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，做好資金保障與防風(fēng)化債，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。四是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督，認(rèn)真履行安全工作“一崗雙責(zé)”。五是一如既往做好疫情防控工作，堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署，保障員工生命安全和身體健康。

陳浩對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作深入分析，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要加強(qiáng)對(duì)投資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化投資業(yè)務(wù)全過(guò)程管控，充分挖掘存量項(xiàng)目，創(chuàng)新投資模式，確保年度投資額圓滿(mǎn)完成。二是口岸類(lèi)項(xiàng)目要注重以資金為導(dǎo)向，積極推進(jìn)項(xiàng)目融資落地，堅(jiān)持“一項(xiàng)目一議”、“一階段一議”審慎推動(dòng)。三是加強(qiáng)融資力度，提高融資能力；加快推進(jìn)財(cái)資中心建設(shè)，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理，提升資金使用效率。四是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，增強(qiáng)公司現(xiàn)金流管理，確保營(yíng)收目標(biāo)完成。五是著力提升賽色塔開(kāi)發(fā)區(qū)等項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化，提高運(yùn)營(yíng)效益。

會(huì)上，公司經(jīng)理層成員分別就公司一季度的投融資、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、口岸和沿邊項(xiàng)目工作的推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃作匯報(bào)。會(huì)議以視頻連線(xiàn)形式召開(kāi)，公司主會(huì)場(chǎng)與8個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。

李子君/攝影報(bào)道