云南海投：助力集團站穩(wěn)云南“走出去”排頭兵的腳跟

    堅定不移邁向世界500強，這是集團“十三五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2017年，集團營業(yè)收入目標(biāo)為確保完成1100億元，距離今年世界500強的門檻1458.54億元已經(jīng)比較接近，這極大地提振了全集團干部職工的信心。眾人拾柴火焰高，作為集團的子公司，就是要在集團戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，以集團企業(yè)文化核心理念為引領(lǐng)，不折不扣抓落實，全力以赴促跨越，為集團邁向世界500強增磚添瓦。

云南海投是集團公司重點打造的5大投資平臺之一，集團123555發(fā)展戰(zhàn)略中，將公司定位為支持和服務(wù)集團國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的海外投融資平臺、云南省對外經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略平臺和云南省海外資源的并購整合平臺，充分發(fā)揮投資引領(lǐng)作用，帶動集團施工產(chǎn)業(yè)。同時，“走出去”能力是集團著力提升的5大能力之一，集團堅持以“海外投資+國際工程承包”雙輪驅(qū)動的國際業(yè)務(wù)發(fā)展模式，形成海外投資與國際工程承包相互促進的良性發(fā)展局面，以及“投資、建設(shè)、運營”一體化的國際業(yè)務(wù)格局。在集團發(fā)展戰(zhàn)略中，在集團奔向世界500強的征程中，云南海投使命光榮，責(zé)任重大， 作為海投公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，集團將這一重任交到我們手上，倍感榮幸，更添前行動力。

根據(jù)集團對我們的定位，結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，云南海投將著力從以下幾個方面努力。

首先，清晰定位投資產(chǎn)業(yè)和區(qū)域市場。按照“投資、建設(shè)、運營”縱向一體化及“在現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上，進行多元化拓展”橫向多元化的發(fā)展模式，聚焦“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)、園區(qū)、能源”四個產(chǎn)業(yè)板塊，并大力開拓新的投資領(lǐng)域，構(gòu)建“4+X”的業(yè)務(wù)板塊；按照“深耕做大老撾、重點突破緬甸、全力打開斯里蘭卡、大力開拓柬埔寨”的市場思路，積極開拓新市場，形成“4+X”的市場布局。

其次，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，著力提升資本運作能力。以香港云通國際投資公司為支撐，不斷提升境外融資能力、資本運作能力、資產(chǎn)運營能力、國際化管理能力。通過綠地投資、并購整合及戰(zhàn)略合作等多種方式，以并購和合作為主要投資方式進行快速擴張，通過投資引領(lǐng)，承接一批海外大項目、并購一批海外資產(chǎn)，拉動集團海外營收快速增長；同時，大力開拓國際化的直接融資渠道，通過香港云通公司、海外項目上市等平臺和方式，大力提升境外投融資能力，實現(xiàn)境外直接融資。

第三，構(gòu)建公司核心競爭力。大力推進“人才集聚力、市場開拓力、資本運作力、合作整合力和運營管控力”建設(shè)，構(gòu)建公司海外發(fā)展核心競爭力，使云南海投在激烈的國際競爭中立于不敗之地，助力集團站穩(wěn)云南省“走出去”排頭兵的腳跟，成為國家實施“一帶一路”建設(shè)的主力軍。

第四，全力拓展市場，強化海外品牌打造。充分利用國家“一帶一路”建設(shè)、云南省輻射中心建設(shè)和集團“現(xiàn)有國別市場”三重疊加優(yōu)勢，凝聚公司本部、子公司及各駐外機構(gòu)的上下和內(nèi)外合力，全力開拓新市場和新項目。同時，全力做好賽色塔綜合開發(fā)區(qū)、緬甸皎漂工業(yè)園區(qū)、萬象商業(yè)中心、萬象市立體停車庫、老撾萬象成品油精制項目、瑞麗跨境經(jīng)濟合作區(qū)投資開發(fā)項目、曼德勒交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目等大項目的建設(shè)運營，努力推進柬埔寨暹粒機場、萬象-磨丁高速中緬通道等大項目的實施，不斷打造示范性、標(biāo)桿性項目，塑造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、能源建設(shè)等集團在海外投資建設(shè)運營的多個品牌，全方位提升云南建投集團的海外影響力和品牌知名度。

（作者魏華系集團公司總經(jīng)理助理，海投公司黨委副書記、董事長）